葉慧:優(yōu)秀銷(xiāo)售的蛻變歷程
- 分類(lèi):奮斗的慧爾視人
- 作者:
- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2022-05-17 19:57
- 訪(fǎng)問(wèn)量:
【概要描述】來(lái)慧爾視之前,我在中興通訊做了幾年培訓,管理、營(yíng)銷(xiāo)等課程聽(tīng)了不少,似乎也懂得挺多,但總有一種不踏實(shí)感,因為都是紙上談兵,沒(méi)有實(shí)踐過(guò)。內心的那股躁動(dòng)慫恿著(zhù)我從那顆美麗的殼中突破出來(lái)。
葉慧:優(yōu)秀銷(xiāo)售的蛻變歷程
【概要描述】來(lái)慧爾視之前,我在中興通訊做了幾年培訓,管理、營(yíng)銷(xiāo)等課程聽(tīng)了不少,似乎也懂得挺多,但總有一種不踏實(shí)感,因為都是紙上談兵,沒(méi)有實(shí)踐過(guò)。內心的那股躁動(dòng)慫恿著(zhù)我從那顆美麗的殼中突破出來(lái)。
- 分類(lèi):奮斗的慧爾視人
- 作者:
- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2022-05-17 19:57
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來(lái)慧爾視之前,我在中興通訊做了幾年培訓,管理、營(yíng)銷(xiāo)等課程聽(tīng)了不少,似乎也懂得挺多,但總有一種不踏實(shí)感,因為都是紙上談兵,沒(méi)有實(shí)踐過(guò)。內心的那股躁動(dòng)慫恿著(zhù)我從那顆美麗的殼中突破出來(lái)。
于是,我出來(lái)了,來(lái)到了慧爾視。飯要一口口吃,路要一步步走。我面的是商務(wù)助理的崗位,面試時(shí),人事經(jīng)理問(wèn)我:安徽分公司正好缺一個(gè)銷(xiāo)售,你要不要試試?說(shuō)實(shí)話(huà),聽(tīng)到這話(huà)我內心還是有過(guò)一絲驚喜的,原本想著(zhù)在陣地后方習慣下炮火的聲音再上戰場(chǎng)的,沒(méi)想到我的素質(zhì)可以直接拿槍去沖鋒了?
我沒(méi)有馬上答應。安徽離家太遠,那時(shí)我的孩子還小,我雖然也想嘗試一下銷(xiāo)售崗位,但并不想一開(kāi)始就把步子邁的這么大。我說(shuō)如果能留在南京做銷(xiāo)售,我是愿意的。南京也缺銷(xiāo)售,于是我進(jìn)入了蘇南分公司。
我那時(shí)面臨的境況是,一不懂公司產(chǎn)品,二沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗,基本就憑著(zhù)一腔熱血沖進(jìn)市場(chǎng)。還好有蘇總等同事的悉心指導,我也逐漸領(lǐng)會(huì )了之前培訓過(guò)程中學(xué)到的課程,并應用到銷(xiāo)售工作中。我是個(gè)不甘落后的人,也敢啃硬骨頭,做事風(fēng)風(fēng)火火,在蘇南分公司的近兩年里,我梳理了市場(chǎng)鏈條,保質(zhì)保量完成公司交給的銷(xiāo)售任務(wù),算是在銷(xiāo)售這塊站穩了腳跟。
本想著(zhù)會(huì )這樣穩步前行,但命運總會(huì )在你感覺(jué)舒適時(shí)給你送來(lái)挑戰。2020年底,姜總找到我說(shuō),深圳分公司需要一個(gè)負責人,要敢闖敢拼,勇于開(kāi)拓,你要不要試試?
和當初面試進(jìn)入慧爾視類(lèi)似,聽(tīng)到這個(gè)召喚,我內心有一絲激動(dòng)。我對深圳是有感情的,畢業(yè)后在深圳工作過(guò)多年,且當時(shí)我剛被批準成為公司的事業(yè)合伙人,正是公司有需要、領(lǐng)導又認可、我也求上進(jìn)的時(shí)機,何不再突破一下呢!
有人問(wèn)我,長(cháng)期出差至廣東,那家庭和小孩兒怎么辦?在這里我要非常感謝我的老公,他是一個(gè)非常棒的丈夫,善解人意,他明白我是一個(gè)喜歡折騰的人,這些年也一直照顧我的感受,理解我的心情,我不在家的這段時(shí)間里,他既當爹又當媽?zhuān)押⒆拥膶W(xué)習起居全權搞定,把家庭照顧得井井有條。對此我很慚愧。我不想家嗎?我不想我的老公,我的寶貝兒子嗎?我心里當然是萬(wàn)分想念啊,我也想陪在他們身邊,陪伴孩子一同成長(cháng),但是我也有很強的使命感,我也有我需要堅守和堅持的地方,感謝老公的理解和信任,雖然我們聚少離多但每次重逢卻也有別樣的滋味。
2021年初,我正式調至深圳分公司,整體負責深圳分公司工作。我的角色也從一個(gè)只需管自己的區域銷(xiāo)售成為還要管團隊的分公司經(jīng)理。工作地點(diǎn)變了、日常工作內容變了、所面對的人也變了。如何帶動(dòng)同事與我共同成長(cháng),是我當前遇到的最大挑戰。
最開(kāi)始,我是充滿(mǎn)信心充滿(mǎn)斗志的,我不斷告訴自己,區域上開(kāi)展業(yè)務(wù)工作都那么順風(fēng)順水,這次只是換個(gè)地方做業(yè)務(wù)罷了,能有多難?但現實(shí)給我敲了一個(gè)警鐘。過(guò)去作為銷(xiāo)售我可以自己完成工作,做到哪兒算哪兒,不需要特別清晰的目標。一開(kāi)始我也是按照當初的模式,慣性地開(kāi)展工作,卻始終不得要領(lǐng)。我明明也對轄區內各個(gè)區域市場(chǎng)客情有大概的了解、關(guān)系網(wǎng)以及人員關(guān)系的梳理也比較清晰、為什么總感覺(jué)哪里不對勁兒呢?通過(guò)與姜總的多次交流,我終于醒悟過(guò)來(lái),作為管理者要盡快忘掉自己曾是一名出色的銷(xiāo)售人員的事實(shí),將更多時(shí)間花在培養員工的獨立工作能力上,實(shí)現從‘運動(dòng)員’到‘教練員’的行為轉變,從‘自己成功’到“團隊成功”的心理轉變。
迷茫的日子并沒(méi)有困擾我太久,我拿出說(shuō)干就干的魄力,逼著(zhù)自己蛻變,為了當初的那句承諾,拼了。我意識到管理其實(shí)是另一種意義上的銷(xiāo)售,它們的區別在于:銷(xiāo)售員銷(xiāo)售的是公司的產(chǎn)品或服務(wù),管理者“銷(xiāo)售”的是團隊成員的業(yè)績(jì)表現,在某種程度上,管理者實(shí)際上是團隊的服務(wù)者,把同事當作客戶(hù)來(lái)對待,傾聽(tīng)同事的聲音,滿(mǎn)足同事的需求,并力勸團隊成員按團隊的既定計劃行事才是我工作的日常和重心。
思路一變,所有的行動(dòng)帶給我的都是成長(cháng),我把全部心思撲在工作上,凌晨一兩點(diǎn)鐘走出機場(chǎng)已習以為常,晚上10點(diǎn)多趕一個(gè)半小時(shí)的地鐵末班車(chē)回出租房也是家常便飯……在沒(méi)有固定住所的日子里,夜里兩三點(diǎn)拖著(zhù)行李箱走在深圳車(chē)輛飛馳的馬路上找酒店的事也時(shí)有發(fā)生。有段時(shí)間壓力太大,我甚至差點(diǎn)暈倒在機場(chǎng)。一個(gè)人時(shí)我也會(huì )恍惚,雖然我很獨立,但骨子里還有個(gè)小女生的心,我做這些都是為了啥?三十多歲,有家有口,衣食無(wú)憂(yōu),為什么要離家千里來(lái)遭受這些磨難呢?
現在我想明白了,人活著(zhù)就是要實(shí)現自己的價(jià)值,我有能力,也有擔當,許下的承諾一定會(huì )盡全力達成,哪怕跨山越海,披荊斬棘……如今的我在前進(jìn)的道路上充滿(mǎn)信心,向上攀登的過(guò)程中不再有迷茫和彷徨,有的只是那顆咬定青山不放松的心。

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